京东与小红书推出“红京计划”:小红书广告可跳转京东购物页面
京东与小红书推出“红京计划”:小红书广告可跳转京东购物页面
京东与小红书推出“红京计划”:小红书广告可跳转京东购物页面封面(fēngmiàn)新闻记者 孟梅 欧阳宏宇
“跟随了(le)12年,突然这么宣布(xuānbù)真的不习惯”;“APP我会一直保留”;“有(yǒu)预算,可以采买APP开机屏广告”;“如果(rúguǒ)有小额的股权认购,我参加,十万二十万都可以”……如此贴心的句子出现在了近日进入“休眠”状态的必要商城站内。
5月28日,记者获悉(huòxī),在必要APP宣布不再开展新业务后,众多用户却自发以各种形式,表达对平台(píngtái)的不舍(bùshě)和支持。除了发帖、写小作文外,还有多位用户向(xiàng)官方留言称,愿意通过放弃退款、认购公司股权、投放广告、个人储值、众筹导流(dǎoliú)等多种方式为平台提供资金支持。
像一部电影的催泪结局,感染(gǎnrǎn)了无数网友,必要(bìyào)商城也在“老粉”的支持声中再获良好口碑。对此,必要商城方面表示,感谢众多“铁粉”的支持,必要将持续与支持方协商,希望(xīwàng)早日得到输血,尽早从休眠醒来,继续为(wèi)广大用户服务。
必要商城宣布(xuānbù)“休眠”
忠粉:愿捐款支持平台“活下去(huóxiàqù)”
“这几天,我(wǒ)陆续(lùxù)收到许多私信关心着必要。看到这些私信,我内心非常难受。”一周前,必要APP创始人毕胜发布公开信,宣布必要APP遭遇严重困难,进入“休眠”状态,不再开展新(xīn)业务。
在(zài)公开信中,毕胜表示,这12年,我们(wǒmen)首次让一个电商平台拥有另外一层用户定义:“您不再是(shì)顾客,而是粉丝!是顺境时为我们鼓掌帮我们进步的铁粉,是逆境中发(fā)私信鼓励我们站起来的朋友和家人。”
被毕胜和必要感动到的(de)用户难掩激动心情,将顾客比作粉丝、朋友甚至家人(jiārén),充满了温馨与浪漫。
就在该公开信发布后不久,必要(bìyào)商城站内以及官方社交媒体上,出现了大量来自用户表达的不舍、支持和鼓励的留言,有用户称”相信必要,关关难过(guò)关关过”,甚至还有人直言(zhíyán)“等重新开业通知我”。
值得注意的是,还有更多用户通过官方客服向必要方面表示,愿意尽自己所能,为必要提供(tígōng)资金支持(zhīchí)。
“是不是差钱?我捐200。”在得知必要面临资金问题(wèntí)后,用户“廉贾(liánjiǎ)富贵”在站内向客服留言。他(tā)告诉记者,自己从2018年(nián)起在朋友的推荐下开始使用必要,从衣服、鞋子到生活用品、家居纺织品,商品质量始终如一,以及优质的服务让他从此离不开必要。
据他介绍,自己今年4月在购物时,就发现品牌和商品减少,但还是(háishì)下单了(le)几件衣服;等到5月中旬发现平台已无法使用(shǐyòng),询问客服后才得知平台已深陷运营危机。
同样希望必要继续下去的还有用户“慧悦(huìyuè)Bella”,她告诉记者,自己(zìjǐ)愿意向平台充值5000元,并且有信心至少有1万名用户和她有同样的想法。“对于长期在必要购物的忠粉来说(láishuō),是(shì)可以并且愿意接受的,至少1万人是能找到的。”
甚至还有用户(yònghù)愿意(yuànyì)出资认购必要股权,以帮助其走出困境。“如果资金有问题,可以通过融资等(děng)办法。”用户“蓝天8”向记者透露,自己愿意购买必要的原始股,哪怕(nǎpà)十万二十万的小额股权认购,他也愿意参加。
事实上,舍不得必要就此倒下的(de)用户还有很多(hěnduō),在他们看来,“好且省心的平台不能倒”。
“虽然个体捐款对于整体缺口或许杯水车薪,然而此举更旨在凝聚各方的(de)信心,期待必要(bìyào)保持战略定力,避免因暂时的财务压力而中断前进的步伐。”用户“廉贾富贵(fùguì)”说。
获得(huòdé)用户“输血”支持
专家(zhuānjiā):证明了情感联结的价值
从易趣网、蜜芽到考拉海购,受多重因素影响,电商(diànshāng)赛道早已“尸横遍野”。和其他落寞退场(tuìchǎng)的玩家不同,获得众多用户“声援”的必要反而(fǎnér)变得与众不同。
公开资料显示(xiǎnshì),必要APP成立于(yú)2013年,2015年上线(shàngxiàn),创始人毕胜出生于1974年,20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。商城正式上线后基于C2M模式,闯出了一片天地。
平台主打(zhǔdǎ)让消费者以工厂价,买到(dào)大牌品质商品。不仅价格诱人,还承诺7天无忧退货、顺丰发货(fāhuò)、正规发票,这让必要商城成为了一众中产的心头好。
用户“是白云”就在“小(xiǎo)作文”中回忆到,“商场里200元(yuán)以下的T恤都败给了必要,至少机洗10次都不褪色、变形”;“使用频率最高的是小音箱,价格在300元左右,但(dàn)(dàn)至少还能再用10年”……显然,这种品质和好口碑就是“性价比+定制”之下小众高端的奢侈品同款所带来的。但同时(tóngshí),这两大关键词也(yě)决定了,一方面难以提高商品利润率,另一方面也很难形成规模效应,即一旦资金输血能力不足,就会面临(miànlín)现金流量风险。
生意的本质是做人。从回馈感恩,将心比心的角度,众多用户(yònghù)自发以各种形式表达支持和(hé)(hé)不舍,已经证明了毕胜和他的必要商城在做生意这件事上取得了成功。
“用户自费(zìfèi)给必要APP平台(píngtái)‘输血’这一事件,佐证了平台重视用户情感联结的价值。”北京(běijīng)社科院副研究员王鹏分析称,用户自愿为平台“输血”,说明平台曾与用户建立起深厚情感纽带。“由此可见(yóucǐkějiàn),创业者需用心经营用户关系(guānxì),提供优质服务与体验,增强用户认同感与忠诚度。”
在王鹏看来,必要曾凭借创新模式(móshì)和产品品质积累用户,企业(qǐyè)要持续创新,打造差异化优势,严格把控质量(zhìliàng),以优质产品和服务赢得市场。
不过,用户“输血”只是(shì)特殊情况(qíngkuàng),企业不能依赖此生存。王鹏提醒,创业者(chuàngyèzhě)要探索可持续盈利路径,保障平台稳定运营。“更重要的是,面对突发状况(tūfāzhuàngkuàng),企业应提前规划,增强抗风险能力,保障用户权益,维护平台信誉。”
封面(fēngmiàn)新闻记者 孟梅 欧阳宏宇
“跟随了(le)12年,突然这么宣布(xuānbù)真的不习惯”;“APP我会一直保留”;“有(yǒu)预算,可以采买APP开机屏广告”;“如果(rúguǒ)有小额的股权认购,我参加,十万二十万都可以”……如此贴心的句子出现在了近日进入“休眠”状态的必要商城站内。
5月28日,记者获悉(huòxī),在必要APP宣布不再开展新业务后,众多用户却自发以各种形式,表达对平台(píngtái)的不舍(bùshě)和支持。除了发帖、写小作文外,还有多位用户向(xiàng)官方留言称,愿意通过放弃退款、认购公司股权、投放广告、个人储值、众筹导流(dǎoliú)等多种方式为平台提供资金支持。
像一部电影的催泪结局,感染(gǎnrǎn)了无数网友,必要(bìyào)商城也在“老粉”的支持声中再获良好口碑。对此,必要商城方面表示,感谢众多“铁粉”的支持,必要将持续与支持方协商,希望(xīwàng)早日得到输血,尽早从休眠醒来,继续为(wèi)广大用户服务。
必要商城宣布(xuānbù)“休眠”
忠粉:愿捐款支持平台“活下去(huóxiàqù)”
“这几天,我(wǒ)陆续(lùxù)收到许多私信关心着必要。看到这些私信,我内心非常难受。”一周前,必要APP创始人毕胜发布公开信,宣布必要APP遭遇严重困难,进入“休眠”状态,不再开展新(xīn)业务。
在(zài)公开信中,毕胜表示,这12年,我们(wǒmen)首次让一个电商平台拥有另外一层用户定义:“您不再是(shì)顾客,而是粉丝!是顺境时为我们鼓掌帮我们进步的铁粉,是逆境中发(fā)私信鼓励我们站起来的朋友和家人。”
被毕胜和必要感动到的(de)用户难掩激动心情,将顾客比作粉丝、朋友甚至家人(jiārén),充满了温馨与浪漫。
就在该公开信发布后不久,必要(bìyào)商城站内以及官方社交媒体上,出现了大量来自用户表达的不舍、支持和鼓励的留言,有用户称”相信必要,关关难过(guò)关关过”,甚至还有人直言(zhíyán)“等重新开业通知我”。
值得注意的是,还有更多用户通过官方客服向必要方面表示,愿意尽自己所能,为必要提供(tígōng)资金支持(zhīchí)。
“是不是差钱?我捐200。”在得知必要面临资金问题(wèntí)后,用户“廉贾(liánjiǎ)富贵”在站内向客服留言。他(tā)告诉记者,自己从2018年(nián)起在朋友的推荐下开始使用必要,从衣服、鞋子到生活用品、家居纺织品,商品质量始终如一,以及优质的服务让他从此离不开必要。
据他介绍,自己今年4月在购物时,就发现品牌和商品减少,但还是(háishì)下单了(le)几件衣服;等到5月中旬发现平台已无法使用(shǐyòng),询问客服后才得知平台已深陷运营危机。
同样希望必要继续下去的还有用户“慧悦(huìyuè)Bella”,她告诉记者,自己(zìjǐ)愿意向平台充值5000元,并且有信心至少有1万名用户和她有同样的想法。“对于长期在必要购物的忠粉来说(láishuō),是(shì)可以并且愿意接受的,至少1万人是能找到的。”
甚至还有用户(yònghù)愿意(yuànyì)出资认购必要股权,以帮助其走出困境。“如果资金有问题,可以通过融资等(děng)办法。”用户“蓝天8”向记者透露,自己愿意购买必要的原始股,哪怕(nǎpà)十万二十万的小额股权认购,他也愿意参加。
事实上,舍不得必要就此倒下的(de)用户还有很多(hěnduō),在他们看来,“好且省心的平台不能倒”。
“虽然个体捐款对于整体缺口或许杯水车薪,然而此举更旨在凝聚各方的(de)信心,期待必要(bìyào)保持战略定力,避免因暂时的财务压力而中断前进的步伐。”用户“廉贾富贵(fùguì)”说。
获得(huòdé)用户“输血”支持
专家(zhuānjiā):证明了情感联结的价值
从易趣网、蜜芽到考拉海购,受多重因素影响,电商(diànshāng)赛道早已“尸横遍野”。和其他落寞退场(tuìchǎng)的玩家不同,获得众多用户“声援”的必要反而(fǎnér)变得与众不同。
公开资料显示(xiǎnshì),必要APP成立于(yú)2013年,2015年上线(shàngxiàn),创始人毕胜出生于1974年,20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。商城正式上线后基于C2M模式,闯出了一片天地。
平台主打(zhǔdǎ)让消费者以工厂价,买到(dào)大牌品质商品。不仅价格诱人,还承诺7天无忧退货、顺丰发货(fāhuò)、正规发票,这让必要商城成为了一众中产的心头好。
用户“是白云”就在“小(xiǎo)作文”中回忆到,“商场里200元(yuán)以下的T恤都败给了必要,至少机洗10次都不褪色、变形”;“使用频率最高的是小音箱,价格在300元左右,但(dàn)(dàn)至少还能再用10年”……显然,这种品质和好口碑就是“性价比+定制”之下小众高端的奢侈品同款所带来的。但同时(tóngshí),这两大关键词也(yě)决定了,一方面难以提高商品利润率,另一方面也很难形成规模效应,即一旦资金输血能力不足,就会面临(miànlín)现金流量风险。
生意的本质是做人。从回馈感恩,将心比心的角度,众多用户(yònghù)自发以各种形式表达支持和(hé)(hé)不舍,已经证明了毕胜和他的必要商城在做生意这件事上取得了成功。
“用户自费(zìfèi)给必要APP平台(píngtái)‘输血’这一事件,佐证了平台重视用户情感联结的价值。”北京(běijīng)社科院副研究员王鹏分析称,用户自愿为平台“输血”,说明平台曾与用户建立起深厚情感纽带。“由此可见(yóucǐkějiàn),创业者需用心经营用户关系(guānxì),提供优质服务与体验,增强用户认同感与忠诚度。”
在王鹏看来,必要曾凭借创新模式(móshì)和产品品质积累用户,企业(qǐyè)要持续创新,打造差异化优势,严格把控质量(zhìliàng),以优质产品和服务赢得市场。
不过,用户“输血”只是(shì)特殊情况(qíngkuàng),企业不能依赖此生存。王鹏提醒,创业者(chuàngyèzhě)要探索可持续盈利路径,保障平台稳定运营。“更重要的是,面对突发状况(tūfāzhuàngkuàng),企业应提前规划,增强抗风险能力,保障用户权益,维护平台信誉。”





相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎